云海公司内部,对于OA项目的调研接触与实施培训,已经有近十五年之久,期间接触了各式各样的客户,遇到的各类问题也是极具多样化,今天就仅仅谈及在项目前期遇到的各类代表性现象。
选择办公系统非常重要,如果选择了一个不合适的,在运行一段时间以后,由于数据与业务已经穿插其中,觉得后悔时再切换,就变成了“上船容易下船难”,最后在“忍受与委屈”的反复折磨下,要么顺从屈服,要么愤而抛弃。因此,在想用OA前期挑选OA系统时,总是要反复考虑,什么才是好用的OA系统呢?这个话题不仅仅要用OA的客户感兴趣,可能路过的你,一样也感兴趣。
当然,这个问题在提出之初,就注定是没有标准答案。企业选择OA就如结婚选择伴侣,一旦用上OA,随着时间推移,数据的结合深入,最后就很难离开OA。哪怎样挑选最好的伴侣呢?要漂亮?有才艺?出身好?有内涵?还有人说,啥是最好,“合适的就是最好的”,说得确实也对,但自然会有人反应,这货说的真“圣人蛋”。另一方面,对于不同的选型者而言,最好用的OA系统要求也各不相同。简单区分吧,可把OA系统最初选型者分为这几种类型:土豪挥霍型、有钱不乱花型、地区偏远无代理服务商型,再加一个细腻犹豫型。不尽完善,本文笔者还会持续完善,以反馈行业各众生相,阿弥陀佛!
第一类型:土豪挥霍型
这类人群很有钱,花钱很随意。但凡采购,基本都有点“只买贵的、不选对的”这一明显倾向。土豪挥霍型的选型特点就是花大把的金钱选购知名品牌,因为土豪的价值观是:品牌代表面子。“A公司用着某某知名品牌,我们又不是用不起,咱们也上一套。”、“不用大品牌多没面子,咱又不是花不起钱,别让人瞧不起。”当前股市这么火热,还有些为包装上市的公司为了“内部装修”的需要,也会上特别“名牌”的系统,来增加体面感。这时候选择的OA系统要求就是:漂亮、出身好、架子要大。得是大户人家的,比如频频以市场前几的品牌身份拿奖拿名次的,比如获得什么资本千亿级别的投资或收购的,比如使用java、oracle之类的一堆世界级别水平的技术架构的,当然看着还要有“高富美”享受的。至于娶进门以后能不能撑得起门面,当得起家,管得上理,那是以后的事,先面子有光,排场上再说。这时候,OA系统的选择其实最简单,这道理大家也都懂,不差钱的时候,往往办事也是极为有效率。并且关键还有一条,不怕买错,不爽了干脆再买一套换掉。这个境况下,OA销售商自然也是很爽快。
第二类型:有钱不乱花型
有钱不乱花,追求超高性价比。谁家的钱都不是大风刮来的,花钱没问题,但一定要具有高性价比。其实这类选型用户是占最大多数的,大多数单位或企业在决定使用OA的时候,哪怕是他还没有决定想用哪些功能,但对于性价比的考虑,就已经考虑到最前面,采用搜索、推介之类的方式,邀约市面上有头面的OA厂商,齐齐的约过来,流水一样的谈价格,谈功能,谈优惠,谈赠品,谈服务,谈保障,大而全,广而泛,在功能与价格左右拉锯的过程中,优胜劣汰。只是有一点也特别明显,有时选型的主办者,为了为企业单纯的节省支出,为了邀功于老板在花销上的严控,强调选择价格低的,折扣多的,多赠送的等等。天下间哪有异常便宜的产品呢?有句话说的是,天下掉下来一个面包,但你脚前有可能等着一个陷阱。360系列倒是便宜到免费了,可底下用户的隐私与使用习惯都被浑然不觉的利用和绑架,失去了自己多少潜在的权益。软件虽然在产品标准化以后是在不断克隆式销售授权,但一个良性发展的技术型产品开发商,要发展要做投资的方面也实在太多,一昧的在迎合你的价格时,这个产品的后续发展就真的开始危险了,没有了鼓励式的开发投入,没有了激励性的服务渠道,用“好产品”,“用好”产品,那只能是一种美好的愿望。套用一句不疼不痒的说法,虽然有钱不乱花,但讲便宜还是适可而止!
第三类型:无本地代理服务商型
地区偏远型的朋友,一般是分布于经济欠发达地区。在这一地区存在一个问题,就是各大OA品牌的代理商入驻较少。如果恰巧选型者是传统行业,由于理念问题,特别倾向于选择本地有代理商的OA产品。建议可将本地能够叫得上名的OA系统厂商都联系一下,指不定就找到谁了呢?但也不能“饥不择食”,乱选择。其实本地有没有OA代理商并不是必须,在高科技的今天,所有OA软件的相关问题,凡是能在现场解决的基本都能通过远程解决,如果是那些远程解决不了的问题,估计技术人员在现场也没太大用处。至于在实施配置和培训上,可安排一位有软件操作经验的OA管理员,与厂商方面远程在线密切配合学习,然后再在企业内部,以传帮带的形式,分阶段的展开培训。
第四类型:细腻犹豫型
说这一种可能有些中层管理者不大高兴,因为这个类型的恰恰是单位或企业里是对老板汇报的负责人,一般是行政总监、财务总监或是常务副总,在第二类型中也提到了,压价格的问题。这里讨论的是另外一个层面的现象,就是办事特别谨慎犹豫、极具怀疑精神,特别担心事办得不稳妥,不圆满,万一怎么怎么着没把握好,到时到老板那里不好交待。这个出发点当然没错,但还是那句话,适度就好,过度考虑就影响项目的正常进展。云海公司就遇到过一些情况,好在最后在不断的方案说明和解释中最后都得到了稳妥的解决,但项目仅在合同前期,在试用和调研谈判阶段,就进行了9个月,这里多说一点,其中最重要的问题是,客户一直犹豫不定而需要落实的其实是OA实施以后的具体效果问题,但在合同前期就要看到最后具体实施后的效果,在软件项目行业,显然是不现实,这是本末倒置。软件行业和纯硬件设备行业有典型的不同,硬件设备大多是安装到位运行起来后,就可看到作用,但软件是功能虽然安装存在了,但要用好,是要有一段长期的实施、配置、培训服务跟着配套的,所以软件行业才有了SaaS-- Software-as-a-Service(软件即服务)的业务形式,可想而知软件后期的应用式服务是多么的极具价值。如果不购买软件要看到实效,那就要先进行实施,服务商先行实施就面临着实施后客户不购买软件 的风险,先收实施服务费客户会觉得还没买软件就先收服务费,情理上接受不了;神华集团的OA办公自动化系统是实施周期8个月,试运行3个月,但一个OA系统前期拉锯持续9个月,可谓是真的很“细腻和犹豫”。其实,这类现象不仅出现在OA系统行业,任何的IT软件项目上线可能都会遇到。
大家看了这么多,是不是觉得这在选择前期,这不好的现象也太丰富了。事实上当然不是,这仅仅是一些非常少数的代表性现象,绝大多数情况下,OA系统的选择使用单位,还是非常务实而理性的,双方愉快而满意的合作,最终使软件在企业内部,得到了优秀的功能实现,达到了双赢。
结个尾,总结到开头,什么是最好用的OA系统?简而言之一句话:“适合的才是最好的”!这个适合的判断,就是OA选型人员的选型能力,所以,单位或企业里,安排合适的OA系统考察和选型人员,显得尤其重要。
最后了,大家是不是感觉云里雾里的说了半天,但心里还是觉得空落落的,没个主心骨?哈哈……是的,说了这么多,就是没提产品。郑州云海的OA办公自动化系统,java框架,兼容mysql、sqlserver、oracle、db2等十余种数据库,安全稳定,定制简单,二次开发方便。虽然不那么“白富美”,但高大上的功能也不能过于吹嘘,别看广告,试用联系一下,看看“聊效”。
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